最近的紅米發(fā)布會上，雷軍公開懟競爭對手，被某些手機(jī)行業(yè)內(nèi)人士說成是“雷軍失態(tài)”，并指出了小米最近幾年的發(fā)展失誤。指紋鎖從某種方面來說，其實(shí)和手機(jī)是類似的，你也會看到許多人拿手機(jī)行業(yè)的發(fā)展歷程來對比指紋鎖的發(fā)展。但就這次大家對小米的討論來說，對指紋鎖還有許多值得借鑒的地方。

小米的性價比策略，其實(shí)歸根到底還是屬于低價策略。小米的發(fā)展依賴與此，但也因此而帶來幾個問題：一個是沒有高端產(chǎn)品，一個是質(zhì)量缺乏保證，還有就是不利于渠道商分銷商體系的建立。在指紋鎖行業(yè)，也有許多指紋鎖企業(yè)在打價格戰(zhàn)。但因?yàn)橹讣y鎖是具有安防屬性又重服務(wù)的產(chǎn)品，所以指紋鎖離不開高的質(zhì)量和渠道商，這就導(dǎo)致了指紋鎖不能照搬小米模式。

我看到了有人網(wǎng)購指紋鎖而不知自家門類型的，事后還要轉(zhuǎn)賣的；我看到有的安裝師傅不專業(yè)，導(dǎo)致一天都沒裝好指紋鎖的，更有甚者還把門搞壞了；我也看到指紋鎖因?yàn)榈蛢r劣質(zhì)，而導(dǎo)致安全性大打折扣，被人秒開的。所有的這些都說明，性價比只能在銷量的基礎(chǔ)上作為指紋鎖的一種銷售策略，而不能成為指紋鎖行業(yè)的主流模式。

指紋鎖行業(yè)還處于發(fā)展早期，依然是很大的藍(lán)海市場，而指紋鎖的開發(fā)、安全性打造、更新?lián)Q代以及塑造消費(fèi)者口碑都要求有足夠的利潤空間。這些都要求指紋鎖不能單單追求低價。值得注意的是，最近幾年國產(chǎn)手機(jī)品牌都在布局高端手機(jī)，也取得了不少成就。這就告誡大家，指紋鎖企業(yè)可以有低價的策略，但不能沒有高價的追求！